農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)陜西訊(通訊員雷殿軍)農(nóng)發(fā)行韓城市支行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，堅(jiān)持“抓黨建、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)、樹(shù)形象”工作思路，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合全市“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作互相促進(jìn)。截至10月27日，該行累計(jì)發(fā)放糧油輪換貸款911萬(wàn)元，發(fā)放糧食調(diào)控貸款8602萬(wàn)元，發(fā)放產(chǎn)業(yè)扶貧貸款900萬(wàn)元。其中，小微貸款完成率居全市第一名。

　　農(nóng)發(fā)行韓城市支行加強(qiáng)黨建工作思想教育，緊跟黨風(fēng)政風(fēng)新形勢(shì)新要求，打造廉政文化長(zhǎng)廊、黨建活動(dòng)室、黨員文體室、黨員培訓(xùn)室的“一廊三室”立體式黨員學(xué)習(xí)陣地，為學(xué)習(xí)教育提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。

　　同時(shí)，該支行鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與日常工作結(jié)合起來(lái)，真正把學(xué)習(xí)到的精神融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)。

　　該支行還成立業(yè)務(wù)攻堅(jiān)工作專(zhuān)班，一把手負(fù)總責(zé)，明確計(jì)劃目標(biāo)，逐周倒排工期，確保“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)取得實(shí)效，開(kāi)啟“5+2”、“白+黑”攻堅(jiān)模式，不達(dá)目的不罷休，不獲全勝不收兵。

　　農(nóng)發(fā)行韓城市支行嚴(yán)格執(zhí)行市分行“講政治、抓規(guī)范、正作風(fēng)、提效能”工作要求，積極倡導(dǎo)并踐行“案無(wú)積卷、事不過(guò)夜”“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)，調(diào)整員工精神狀態(tài)，規(guī)范內(nèi)部管理，提升工作效能。

　　同時(shí)，該支行嚴(yán)抓考勤管理，要求全體干部職工不得無(wú)故遲到、早退、脫崗，嚴(yán)禁從事與工作無(wú)關(guān)的事情，積極開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，確保妥善處理和應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件。

　　農(nóng)發(fā)行韓城市支行進(jìn)一步建立和完善學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)的針對(duì)性，提高對(duì)形勢(shì)和政策把握，增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，努力營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍;建立順暢的溝通和訴求渠道，通過(guò)職工座談會(huì)、合理化建議、定期談心談話等方式，傾聽(tīng)員工呼聲，了解員工訴求，答疑釋惑，解決問(wèn)題，激勵(lì)員工傾心于事業(yè)、敬業(yè)于崗位，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，為支行應(yīng)對(duì)危機(jī)、戰(zhàn)勝困難、追趕超越提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　農(nóng)發(fā)行韓城市支行樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，從傳統(tǒng)“等客上門(mén)”的被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向緊貼市場(chǎng)“走出去”的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，做大做強(qiáng)做精傳統(tǒng)領(lǐng)域，拓展扶貧小微新領(lǐng)域，堅(jiān)持深耕“三農(nóng)”，強(qiáng)化制度執(zhí)行，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展，同時(shí)采取集中培訓(xùn)、實(shí)景演練、清潔辦公場(chǎng)所、規(guī)范物品擺放，深化“以人民為中心、以客戶(hù)為中心”的理念，優(yōu)化服務(wù)流程和方式，改善客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)，打造農(nóng)發(fā)行形象新品牌。