當前，正值銀行首季業務高峰期，江蘇省農商銀行1923個基層黨組織充分發揮戰斗堡壘作用， 2.5萬多名黨員積極發揮先鋒模范作用，爭做攻堅克難的尖兵、拼搶市場的先鋒、創先爭優的旗手，引領廣大干部職工全力沖刺首季“開門紅”，為推動全省農商銀行高質量發展走在前列奠定了堅實基礎。

　　實施“紅色動力”工程

　　大豐、響水農商銀行黨委創新實施“紅色動力”工程，把黨建優勢轉化為發展優勢，為“開門紅”工作注入強大的“紅色動力”。

　　大豐、響水農商銀行在去年“開門紅”劃分片區搞競賽模式的基礎上，今年將轄內網點劃分為南部、北部、城中三個戰區，每個戰區由兩名黨委成員掛帥，一名中層骨干任司令，片內掛鉤聯系點經理任政委，建立起以黨委書記為領導核心的作戰指揮部。

　　在思想層面，兩行組織開展了黨員讀書活動，專門組織了黨委成員談讀書心得體會的分享會，并在各部室、各支行掀起“清單管理之開門紅運用”的大討論。“開門紅”工作啟動后，組織各基層黨支部制定任務清單、客戶預約清單、大戶拜訪清單、工作計劃清單、獎券增長清單、宣傳品發放使用清單等，為做細做實“開門紅”各項工作理清思路。

　　截至2月20日，大豐農商銀行各項存貸款總額超600億元，其總量和增量在鹽城市農商銀行系統、全區銀行業機構均名列第一;響水農商銀行各項存款余額達到86.21億元，較年初凈增13.57億元，位居鹽城市農商銀行系統前列。兩行均實現了2019年各項工作良好開局。

　　鹽城農商銀行黨委也堅持高質量黨建引領高質量發展的理念，充分發揮黨員干部模范引領作用，營造比學趕超的工作氛圍，讓“開門紅”的奮斗激情在全行傳遞。截至2月20日，該行各項存款余額277.65億元，比年初增加30.92億元，為2019年“開門紅”工作打下良好基礎。

　　啟動“春天行動”

　　為進一步發揮黨員干部模范先鋒作用，高郵、射陽農商銀行黨委啟動實施“春天行動”，組織黨員開展多樣式的黨建主題活動，以黨建促發展全力以赴迎戰“開門紅”。

　　高郵農商銀行在“開門紅”動員會上，推出支持民營企業十六條措施，成功發行市民卡，上線“郵福商城”，班子成員帶頭宣誓，爭創存款200億元;射陽農商銀行在1月份開展了“迎新春、心連心、助基層、創佳績”集中走訪服務活動，赴掛鉤片各網點，幫助基層解決實際困難。

　　兩行組織機關黨員干部職工赴基層網點轉作風、強服務;開展“月月星、月月爭、月月比、季季賽”評比活動，黨員干部帶頭表決心，奮戰“開門紅”，分組評選每周之星，對涌現出的存款能手、營銷標兵等進行表彰。

　　兩行還選派黨員干部赴鄉鎮掛職金融助理，實現轄區鄉鎮全覆蓋，爭當普惠金融排頭兵;將地方項目推介會“迎進門”，基層黨組織負責人帶領客戶經理結合“金融惠企大走訪”逐戶走訪中小民企，主動對接鄉鎮農業項目，攜手走好鄉村振興之路。截至2月20日，高郵農商銀行各項存貸款總額突破300億元，其中存款總額200.58億元，較年初凈增加21.46億元;射陽農商銀行各項存貸款總量突破400億元，存款比年初凈增30億元。

　　推行結對共建

　　江南、江都農商銀行黨委主動調整優化所轄基層黨組織架構，大力推動與地方黨委、稅務部門和企業黨組織的結對共建，積極推動銀企、銀政深入交流合作，不斷推動黨建與業務的深度融合。

　　江南農商銀行對組織架構實行分級管理，由原來的1個黨委、25個支部調整為1個總行黨委、9個二級黨委、11個直屬黨支部，59個支部，從組織上、機制上為首季“開門紅”做好保障。各基層黨組織明確開門紅指標任務，并積極指導所轄黨員沖鋒在前 ，充分發揮模范引領作用。

　　兩行積極推動所轄基層黨組織與地方政府、稅務部門和企業的黨建結對共建，充分利用政銀對接、商會年會、客戶聯誼等活動為切入點，推動黨建與業務相融合;組織黨員干部下沉一線、有效對接鄉鎮街道以及下轄700多個村(居委), 梳理整頓現有便民通布放，完善業務功能，有效打通了農村金融服務“最后一公里”。

　　黨建與業務的深入融合，有力推動了兩行業務的發展。截至1月末，江南農商銀行各項存款余額達到2508.97億元，比年初增加217.74億元;截至2月20日，江都農商銀行各項存款余額也達到311.09億元，比年初增加10.29億元，“開門紅”首戰告捷。