■本報記者 李美麗

    今年以來，河北農信緊跟政策部署，全方位推進支持小微企業融資協調工作機制建設，在全省農信系統開展“一池兩新萬企”行動，有力支持全省小微企業高質量發展。

    臨漳聯社作為扎根基層的金融機構，在相關部門的密切配合下，精心部署、完善機制、優化服務，在打通小微企業融資堵點方面取得了階段性成效。為了解臨漳聯社支持小微企業發展的情況，《農村金融時報》記者采訪了臨漳聯社黨委委員、副主任王海濤。

    記者：為推動“一池兩新萬企”行動走深走實，貴行進行了哪些部署？

    王海濤：以小貸中心建設為支撐。臨漳聯社按照河北省聯社“三臺六崗”建設要求，持續推進小貸機制建設，實現了盡調崗、審查崗、簽約放款崗、貸后管理崗、清收崗相互分離，同時對風控模型及操作應用做了7次大的修訂，全力為“一池兩新萬企”行動提供組織保障。截至2月末，共建成四個小貸中心，專職貸前調查26人，簽約放款4人，專職審查崗2人、專職貸后管理崗2人，共計34人；小貸中心貸款余額達到35.38億元，較2023年末增長19.95億元。

    以新“雙基”共建工作為抓手。臨漳聯社通過對接村委，批量采集村民基礎信息臺賬，結合內部數據匹配和外部評議，對種植養殖戶、新型農業經營主體、農戶等進行精準畫像，向基層網點推送走訪名單。同時在走訪過程中，了解小微企業金融需求，獲取小微企業和小微企業主經營管理能力、企業發展歷史、發展前景等“軟信息”，助力信用微企、信用微企園區、信用微企縣區創建工作順利開展。

    以新“三信”創建工作為統領。在“千企萬戶”大走訪工作的基礎上，臨漳聯社進一步細化工作方案，將走訪清單進行分類，梯次推進新“三信”創建工作。一是篩選出有存量業務的小微企業，由業務所在部門利用已經掌握的企業信息優先建檔，并由管戶客戶經理及時跟進企業后續需求。二是將剩余的企業清單按照注冊地或經營地，分給各網點和小貸中心進行網格化對接，先電話對接，有需求意向的再進行實地走訪，業務需求可在網點權限內辦理的由網點辦理，超出網點業務權限的轉介紹至小貸中心或公司業務部辦理，給小微企業提供資金時同步做好建檔工作。三是針對電話對接后暫時無金融需求的小微企業，充分利用可公開獲取的工商、稅務等企業“硬信息”，以及新“雙基”工作推進過程中獲取的小微企業或實控人的獨有“軟信息”，對企業進行初步畫像，再根據企業實力，發展潛力等確定走訪批次，由網點或小貸中心客戶經理分批開展實地走訪，進一步了解企業需求，持續收集企業相關信息，構建縣域小微企業經營發展權威的“百科全書”。

    記者：國家金融監督管理總局局長李云澤表示，下一步將下大氣力解決民營和小微企業融資難題，從“一增一減”（“一增”即增加金融資源供給，“一減”即降低融資成本）兩個方面推動協調機制發揮更大效能。下一步，貴行計劃如何發力，推動小微企業融資直達基層、快速便捷、利率適宜？

    王海濤：一是建立“三個一”工作機制，即獲取清單后1天內安排走訪、1人全流程跟進、收齊企業申請材料1天內反饋是否授信，并持續對接縣政府小微企業融資協調工作機制專班提前獲取下一批走訪清單，真正做到走訪一批、對接一批、申報一批、支持一批，以反應快、動作快、服務快，做到搶先機、爭市場、提份額。

    二是推進新“雙基”共建效果持續提升，全力推進“千企萬戶大走訪”工作，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，結合村黨支部，與“兩外”（外出經商、外出務工）人員建立緊密聯系，根據客戶需求開展外拓送金融服務。

    三是把金融便民店、社保卡換發作為打好農村地區市場保衛戰的重要舉措和聯系群眾的關鍵紐帶，計劃試行商戶聯盟和農鏈通，將居民消費和商戶銜接起來，為居民降本，為商戶引流，探索三方共贏之路。