本報記者 郝飛

    近年來，江蘇常熟農(nóng)商銀行以普惠金融為抓手，推動服務(wù)重心下沉，不斷提高金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的能力和水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展更強(qiáng)、農(nóng)村建設(shè)更美、農(nóng)民口袋更富，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入活力。

    截至8月末，該行貸款中近七成投入涉農(nóng)領(lǐng)域，涉農(nóng)貸款余額超1200億元。

    金融助力讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)

    江蘇常熟農(nóng)商銀行對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極開展信用評級，加大“蘇農(nóng)貸”“惠農(nóng)快貸”等擔(dān)保創(chuàng)新類業(yè)務(wù)投放力度，不斷提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體金融服務(wù)的可得性、覆蓋面、便利度，全力支持全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金需求，解決客戶擔(dān)保能力不足問題，破解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“融資難、融資貴”。

    該行還圍繞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客戶建檔授信體系建設(shè)，加大對家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社扶持力度，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大、做強(qiáng)。

    截至8月末，該行共計支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客戶393戶，累計發(fā)放貸款4.3億元。同時，圍繞“百萬收入家庭農(nóng)場”培育行動，為家庭農(nóng)場和種植養(yǎng)殖大戶分層分類制定授信方案，為328個家庭農(nóng)場提供超5000萬元信貸支持。

    精準(zhǔn)服務(wù)讓農(nóng)民更富

    江蘇常熟農(nóng)商銀行采取網(wǎng)格化管理的方式對所轄范圍精耕細(xì)作，目前已形成鎮(zhèn)、村、家庭的三級網(wǎng)格管理模式，精準(zhǔn)繪制鄉(xiāng)村網(wǎng)格化地圖、建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，將29個一級網(wǎng)格、258個二級網(wǎng)格和2900余個三級網(wǎng)格納入網(wǎng)格化平臺，精準(zhǔn)描繪客戶畫像，不斷提升網(wǎng)格內(nèi)客戶金融便利感、獲得感。

    為加大涉農(nóng)貸款投放力度，該行充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢，扎實開展“整村授信”專項行動，對村民家庭的信用評定與授信，采取“戶貸戶用、隨用隨貸”管理，精準(zhǔn)滿足農(nóng)村家庭戶的融資需求，為地方全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供金融服務(wù)保障，讓金融活水精準(zhǔn)滴灌“三農(nóng)”沃土。

    該行還積極探索“農(nóng)村財富+鄉(xiāng)村振興”新模式，幫助農(nóng)民、新市民等做好財富管理，逐步形成差異化、特色化、專業(yè)化的服務(wù)體系，當(dāng)好村民的貼心“金融管家”。

    新社匯平臺聯(lián)合創(chuàng)始人煜陽對《農(nóng)村金融時報》記者表示，作為長期扎根農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)商銀行應(yīng)采取如下措施，將信貸資源向“三農(nóng)”領(lǐng)域傾斜：一是堅定服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位，健全“三農(nóng)”服務(wù)體制機(jī)制，加大信貸資源投入，并加強(qiáng)對扎根農(nóng)村的基層員工的培養(yǎng)，鼓勵他們投身農(nóng)村金融服務(wù)。二是針對農(nóng)村經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特色，開發(fā)適合的信貸產(chǎn)品，滿足“三農(nóng)”領(lǐng)域多元化需求。三是主動對接地方政府和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門，了解鄉(xiāng)村振興的重點領(lǐng)域和項目，積極參與其中，提供金融支持。

    薩摩耶云科技集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭磊認(rèn)為，農(nóng)商銀行還應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作，確保信貸資金的安全和合規(guī)使用，包括完善信貸審批流程、加強(qiáng)貸后管理、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量等。

    （通訊員彭逸星對本文亦有貢獻(xiàn)）

（編輯 汪世軍 孫倩）