農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)河南訊（記者王松 通訊員劉曉韜 賈凱捷）《焦作市農(nóng)信社（農(nóng)商銀行）企業(yè)客戶白名單機(jī)制建設(shè)實施方案》下發(fā)后，河南沁陽農(nóng)商銀行結(jié)合工作實際，認(rèn)真執(zhí)行“制定工作方案”“壓實主體責(zé)任”“強(qiáng)化過程管控”的“三步走”部署，深入開展企業(yè)客戶白名單建設(shè)工作，在克服疫情不利影響下，截至12月1日，實現(xiàn)走訪企業(yè)30次，完成信息采集建檔10戶，獲取企業(yè)融資需求22730萬元。

    高度重視，制定工作方案。沁陽農(nóng)商銀行高度重視，立即召開專題會，傳達(dá)市辦會議及方案精神，班子成員及相關(guān)部門進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、討論，并結(jié)合沁陽農(nóng)商銀行工作實際，制定本單位的企業(yè)客戶白名單機(jī)制建設(shè)實施方案，從工作目標(biāo)、重點任務(wù)、時間節(jié)點、方法步驟等方面對企業(yè)客戶白名單機(jī)制建設(shè)工作做出了明確的要求和部署，為下一步工作深入開展提供遵循。

    分包到戶，壓實主體責(zé)任。總行對市辦下發(fā)的名錄庫內(nèi)客戶（共113戶），逐戶指定主辦支行（部）。主辦支行（部）承擔(dān)開展“名錄庫”內(nèi)客戶及轄內(nèi)其他符合條件客戶的實地走訪、信息采集、建檔立卡主體責(zé)任。各主辦支行（部）由支行負(fù)責(zé)人擔(dān)任包聯(lián)主責(zé)任人并逐戶指定包聯(lián)客戶經(jīng)理。總行班子成員、機(jī)關(guān)部門經(jīng)理以包聯(lián)方式參與白名單建設(shè)工作。其中董事長及其他班子成員包聯(lián)10戶，信用管理部經(jīng)理包聯(lián)5戶。

    做好督導(dǎo)，強(qiáng)化過程管控。該行將白名單建立工作納入總行重點工作督導(dǎo)范圍之內(nèi)，強(qiáng)化過程管控，按照班子成員包片、部室經(jīng)理包支行方式開展督導(dǎo)工作，重點督導(dǎo)工作推進(jìn)情況，確保工作取得實效。同時，每日通報白名單建立工作進(jìn)展情況，從走訪次數(shù)、建檔戶數(shù)、融資尋求、授信金額、貸款余額等不同維度通報各支行任務(wù)完成情況，營造“比趕超”的良好工作氛圍。