農村金融時報-農金網浙江訊（通訊員方智君 周祜）近日，浙江農商銀行系統諸暨農商銀行按照全面從嚴治黨、從嚴治行要求，緊緊圍繞“正風氣、肅紀律、提素質、促業績”工作主線，在轄內全面開展“正風肅紀”專項行動，努力推進作風建設常態化、制度化、規范化，進一步營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

    正“管控”之風，強化“監督”手段。該行加強監督數字化賦能，運用數字化改革成果，完善打造全方位監督系統，利用大數據、云計算等新技術，統一接入外部征信、法院等數據，推動普惠貸款辦貸模式從人控向機控迭代，實現貸款調查、授信額度、利率定價等系統自動決策，規避因人工決策衍生的“微腐敗”問題。按照“誰在崗誰防控、誰主管誰監督、誰監督誰負責”的原則，從體制機制、制度體系、業務流程、崗位職責、思想建設和行為規范等，對各條線風險點進行全面排查分析，切實查找短板、優化升級，著力構建長效機制。

    正“廉潔”之風，強化“自律”意識。該行組織全員學習教育，將清廉金融文化作為新員工和新上崗客戶經理培訓的“第一課”，提升合規意識、風控能力和廉潔自律。全員談心談話，覆蓋率達100%，了解全轄干部員工所思所想和所為。全員家庭訪問，上門向員工家屬發送“廉內助”監督倡議書，引導家庭成員共同守好“廉潔門”、管好“廉潔賬”、吹好“廉潔風”。全員互動討論，圍繞“錨定目標持續奮斗”主題，深入查找短板不足，分析提出整改措施，著力破除基礎性長期性痛點，持續提升隊伍的學習力、能耐力、整合力和執行力。

    正“實干”之風，強化“發展”擔當。結合當前階段性重點工作和反腐倡廉全覆蓋無盲區零容忍專項行動，該行開展“地毯式”深度專項排查。對排查中出的短板問題，能整改的堅持邊查邊改、立行立改；對一時難以整改的，建立“銷號式”管理，每月進行督查管控，著力解決業務發展、風險控制、擔當作為等存在的問題，持續強化鐵的工作作風，鍛造鐵的金融隊伍，全力完成補齊發展短板、年內計劃攻堅等重點項目，確保實現“當下改”與“長久治”兩不誤、“治標”與“治本”兩結合、“正風肅紀”與“推動工作”兩促進。

    責任編輯：石柳