農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)山東訊(通訊員姜敬文)今年來(lái)，為加快推動(dòng)員工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，山東龍口農(nóng)商銀行積極打造“一核雙擎”關(guān)愛(ài)員工新模式，從創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境和拓展員工成長(zhǎng)空間入手，通過(guò)加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，搭建活動(dòng)平臺(tái)等方式，把更多關(guān)注、更多資源、更多機(jī)會(huì)向員工傾斜，全力為員工辦實(shí)事、解難事、做好事，不斷增強(qiáng)員工的獲得感、歸屬感、幸福感，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和活力。

　　堅(jiān)持“以人為本”主核心，健全員工服務(wù)體系

　　一是全方位關(guān)愛(ài)員工，及時(shí)了解掌握轄內(nèi)困難員工情況，通過(guò)員工走訪(fǎng)慰問(wèn)、發(fā)起愛(ài)心捐款倡儀等形式，幫助員工渡過(guò)難關(guān)，近年來(lái)，員工個(gè)人和單位累計(jì)為15名困難職工捐款40余萬(wàn)元，真正為困難職工辦實(shí)事，解難題，真正把組織的關(guān)懷送到職工的心坎上，讓廣大職工深深感受到龍口農(nóng)商銀行大家庭的溫暖。二是舉辦“2020年退休職工歡送會(huì)”，為表達(dá)對(duì)退休職工的真摯關(guān)愛(ài)和美好祝福，該行為臨近退休的31名老同志舉辦歡送會(huì)，該行行長(zhǎng)代表行黨委表達(dá)對(duì)退休職工充分的肯定與感謝，親切的關(guān)心員工退休后的生活，熱情的與退休員工進(jìn)行交談，共同回憶了職業(yè)生涯中共事的場(chǎng)景，并為每名退休員工獻(xiàn)上鮮花和祝福，每名退休員工也作了臨別感言，表達(dá)了對(duì)龍口農(nóng)商銀行的祝福與美好愿景。三是心系員工健康，每年定期組織在職與退休職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢和健康講座，根據(jù)員工居住地址合理調(diào)配查體地點(diǎn)，既讓員工全面了解自己的身體狀況，更讓員工深刻感受到農(nóng)商大家庭的關(guān)懷和溫暖。

　　做強(qiáng)“綜合素質(zhì)”硬引擎，強(qiáng)化員工培育培訓(xùn)

　　一是聚焦“后進(jìn)之秀”。建立新進(jìn)員工培育孵化體系，選拔全行各專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)骨干作為帶教老師，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。為進(jìn)一步提升全行金融服務(wù)水平和服務(wù)形象，不斷提高青年員工業(yè)務(wù)技能，努力營(yíng)造“積極進(jìn)取”“比學(xué)趕超”的良好氛圍。今年累計(jì)組織開(kāi)展青年員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)80多個(gè)小時(shí)，測(cè)試比賽7場(chǎng)，參與人次1000余人，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，營(yíng)造了“賽中比，比中學(xué)”的良好的氛圍，激發(fā)了廣大青年員工參與技能大練兵工作熱情，為廣大職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，全面提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。二是把準(zhǔn)員工思想脈搏。為進(jìn)一步了解青年員工思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。今年，該行組織新入職大學(xué)生交流見(jiàn)面會(huì)、青年員工座談會(huì)、青年員工交流會(huì)等活動(dòng)6次，總行黨委、優(yōu)秀員工代表與青年員工們一起圍繞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、能力提升、職業(yè)規(guī)劃等方面分享經(jīng)驗(yàn)，談體會(huì)、談感受、提問(wèn)題、提建議，發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神，勉勵(lì)大家心懷夢(mèng)想、腳踏實(shí)地，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，發(fā)揮青年人敢打敢拼的生力軍作用，為農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

　　做優(yōu)“家園文化”軟引擎，壓實(shí)員工后勤保障

　　一是打造人性化的工作環(huán)境。結(jié)合員工實(shí)際需要，按照“功能分區(qū)、動(dòng)靜結(jié)合”的原則，在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置健身室、讀書(shū)角、“媽媽小屋”等，配置十余種健身器材、各類(lèi)行業(yè)交流類(lèi)圖書(shū)、消毒柜、母嬰用品等，滿(mǎn)足不同人群的工作生活需要。二是改善就餐環(huán)境。為營(yíng)造“在行如家”氛圍，該行黨委高度重視基層網(wǎng)點(diǎn)食堂建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)為網(wǎng)點(diǎn)食置熱水器、蒸箱、吸煙機(jī)、冰箱、餐椅等設(shè)施，為支行聘請(qǐng)廚師解決員工就餐困擾，同時(shí)還為有條件的支行開(kāi)辟小菜園，讓員工們吃到新鮮可口的蔬果，扎扎實(shí)實(shí)幫助基層解決難題，增強(qiáng)全行員工的“主人翁”意識(shí)和歸屬感，營(yíng)造以人為本、和諧互助的工作氛圍。三是開(kāi)展紅色教育活動(dòng)，組織黨員干部員工參觀(guān)黨群服務(wù)中心、常倫莊紀(jì)念館、開(kāi)展“升國(guó)旗慶國(guó)慶”“我與國(guó)旗合影”“觀(guān)看抗美援朝記錄片”“拍攝國(guó)慶節(jié)微視頻”等系列活動(dòng)，引導(dǎo)員工重溫革命歷史，以革命先輩為榜樣，以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的斗志，做好本職工作，構(gòu)建具有農(nóng)商特色的企業(yè)文化，提升員工“主人翁”意識(shí)，為農(nóng)商銀行改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。