農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)四川訊（通訊員陳高暢）農(nóng)發(fā)行四川省分行營業(yè)部精心組織、上下聯(lián)動，在上線時間緊、任務(wù)重、疫情反復(fù)的多重考驗下，全力推動新信貸系統(tǒng)順利上線運行。

    周密部署，明確責(zé)任。該營業(yè)部黨委高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想認識，落實責(zé)任機制，對數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)演練工作進行周密部署。一是建立專班對接落實機制，從前中后臺各部門抽調(diào)精干力量組成工作專班，專人專職負責(zé)重點工作落到實處，每日進行工作安排和反饋，加強配合協(xié)調(diào)一體推進。二是召開新一代信貸管理系統(tǒng)上線推進會議、新一代信貸管理系統(tǒng)上線前后業(yè)務(wù)銜接工作專班會議3次，專題研究部署新信貸系統(tǒng)各項上線事宜。三是結(jié)合工作實際，列出階段任務(wù)、實施步驟和計劃時間表，對責(zé)任分工及重要時間節(jié)點提出了明確要求。針對新冠疫情反復(fù)出現(xiàn)，制定《農(nóng)發(fā)行四川省分行營業(yè)部新一代信貸管理系統(tǒng)上線應(yīng)急預(yù)案》，確保系統(tǒng)平穩(wěn)上線。

    夯實基礎(chǔ)，做足準(zhǔn)備。一是提前著手開展數(shù)據(jù)治理等前期基礎(chǔ)性工作，每日對數(shù)控平臺數(shù)據(jù)、CM2006系統(tǒng)和新核心系統(tǒng)抽取數(shù)據(jù)組織全面核對、整改，全行主要系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性、完整性顯著提高。二是完成存量授信額度數(shù)據(jù)遷移工作。專班人員對存量授信數(shù)據(jù)遷移方案及時進行解讀和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保存量授信數(shù)據(jù)做到“應(yīng)遷盡遷”。三是完成內(nèi)評系統(tǒng)存量客戶評級工作，確保應(yīng)評盡評、不走過場、不留死角。

    統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保障上線。該營業(yè)部按照工作方案緊鑼密鼓推進各項工作，一是全力做好新系統(tǒng)模擬演練。全行上下加班加點、嚴(yán)格按照每日演練計劃、演練業(yè)務(wù)模塊、流程規(guī)定和時限要求做好演練工作，為實現(xiàn)新一代信貸管理系統(tǒng)順利上線打下堅實基礎(chǔ)。二是自8月24日起參加投產(chǎn)上線的攻堅人員，行長帶頭帶隊，實行“行內(nèi)封閉”管理，不得請假、休假，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用。同時做好網(wǎng)絡(luò)、電路安全保障，力保投產(chǎn)上線工作順利進行。三是全行上下聯(lián)動，令行禁止。26日下班按時下線CM系統(tǒng)，27日-28日完成有序完成數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)驗證和綠燈測試等工作，全轄16個機構(gòu)均圓滿順利上線。

    責(zé)任編輯：曹沛原