農村金融時報-農金網福建訊（通訊員 吳藝森）今年以來，農發行漳州市分行以黨史學習教育為契機，以福建省分行與漳州市委政府簽訂服務鄉村振興戰略合作框架協議為抓手，緊緊圍繞漳州“加快建設現代化濱海城市，奮力譜寫富美新漳州建設新篇章”發展目標，融入市委市政府發展大局，為漳州高質量發展超越注入更多的政策性優惠貸款資金，切實把漳州農發行辦成“政府的銀行、支農的銀行、補短板的銀行”。

    一是靶向治標，落實項目儲備。一方面，及時研判，找準著力點。該分行定期召開推進業務高質量發展專題會、現場問政論壇等，建立分片區項目班組，集中研判行內各項業務發展存在的短板弱項，找準難點、堵點、卡點，對癥下藥，靶向治療。另一方面，及時梳理，找準發力點。該分行對轄區內重點客戶、重要項目建設清單持續滾動式梳理，建立時間臺賬管理，定期更新項目儲備庫，根據項目成熟程度、工程建設進度等情況理清信貸介入先后順序，逐一落實專人跟蹤對接，定時反饋辦理進度，確保成熟一個推薦一個。

    二是重點宣介，強化項目對接。一方面，政銀企縱向對接，達成思想共識。該分行緊抓縣委縣政府班子換屆契機，加快推進全面合作協議的簽訂；積極向相關部門、重點客戶宣介我行支農政策、惠農舉措，及時掌握平和當地發展規劃，挖掘信貸資源，發現和培育潛在客戶，切實把黨史學習教育成效轉化為助力地方“三農”事業發展的動力。另一方面，兄弟行橫向交流，借鑒先進經驗。結合主題黨團活動、線上線下交流等方式，多同經驗豐富兄弟行，交流業務高質量發展經驗，達到相互借鑒、共同提高的目的。

    三是攻堅克難，推進項目投放。一方面，及時分解任務，落實責任限時辦結。該分行圍繞短板弱項，將任務、目標和重點新營銷項目及時分解，建立“一對一”專人跟蹤對接，落實“一天一會商，三天一匯總，一周一調度，半月一匯報”工作機制，繪好“路線圖”、定好“行動表”。同時，全面梳理已批未放貸款項目清單，逐一落實客戶經理上門核實項目建設進度，走進企業“算賬”，理清企業合理資金需求，做好節前工程項目合法合規資金支付工作。另一方面，樹牢“一盤棋”思想，全員全力配合。全行上下緊緊圍繞年末收官及明年“開門紅”的總體目標，部門之間、崗位之間，既明確分工又相互幫襯，切實做好人員、物資保障、資源合理配置、規范合規管理，從不同方向發力，形成共同推動業務高質量發展的格局。

    據統計，今年以來該分行累計獲批各類貸款35.39億元，投放貸款23.64億元，先后支持了轄區內糧油購銷儲、農田水利、改善農村人居環境、農村路網、河道治理等多個民生建設項目，各項貸款余額100.57億元，比年初增加10.41億元，增幅11.55%。

    下一步，該分行將繼續全員全力投入到項目儲備、對接、投放等各領域各環節，切實將支農實事辦實、辦好。

    責任編輯：石柳