農村金融時報6月9日訊(通訊員王煥連)目前，新冠疫情對各支行數字化轉型、產品線上化轉型是個考驗，對完成全年工作目標也提出了挑戰。為此，農業銀行吉林省通化分行著力創新驅動，致力數字化轉型、產品線上化轉型提升小微金融業務發展質效。截至5月30日，該行普惠金融銀保監會監管口徑三農對公貸款增量2809萬元，完成全年計劃的80%。

　　加大創新產品推廣力度。該行堅持“以客戶為中心”原則，注重把拳頭產品做精做強。引導全行繼續加快推廣“納稅e貸”“抵押e貸”等拳頭產品，切實加大“鏈捷貸”營銷力度，在積極拓展新商圈同時，重點做大已上線商圈的客戶數和業務量，深入開展“二次營銷”，切實提升商圈活躍度。注重創新構建營銷場景，重點圍繞通化醫藥品產業鏈核心企業，大力發展“商鏈貸”。同時，組織各支行大力推進“吉采貸”業務的發展，各支行積極參與，主動對接，搶占市場份額。

　　全方位強化縣域“擴戶提質”和“三農”數字化建設。該行認真貫徹落實省分行2020年金融扶貧和服務“三農”工作會議精神，推進構建“6+”新打法，加強產品功能組合管理。要著力打造多個功能性產品業務模塊，形成功能性產品與基礎性產品多種組合，全面滿足客戶需求。三是積極發揮系統平臺作用，運用好、發揮好數字化轉型系統和成果。大力推廣已經上線的移動營銷寶“普惠金融 ”專區，要求各支行明確專人負責，研究摸透系統功能，加大應用推廣力度，發揮好系統作用，為推動小微綜合金融服務、實施模板化營銷和公私聯動提供系統支撐，為各經營機構和客戶經理開展營銷工作提供有力抓手。促進縣域普惠金融業務發展又快又好。